《关于印发“实施河南能源薪酬制度加强工资管理的指导意见”的通知》 义煤发〔2014〕447号

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摘要

__义煤发„2014‟447号签发人:马正兰____关于印发《实施河南能源薪酬制度__加强工资管理的指导意见》的通知____公司所属各单位、机关各部室:__现将《实施河南能源薪酬制度加强工资管理的指导意见》印__发给你们,请认真遵照执行。____义马煤业集团股份有限公司__2014年6月30日__义煤公司综合办公室2014年6月30日印发__—1—______实施河南能源薪酬制度__加强工资管理的指导意见__第一章总则__第一条为推进义马煤业集团股份有限公司(以下简称:义__煤公司或公司)薪酬结构调整,充分发挥工资分配的激励作用,__引导工资分配向苦脏累险岗位工种倾斜,向高技能、高技术人才__倾斜,向效益好、效率高的单位倾斜,使薪酬管理更加程序化、__规范化、制度化,促进企业可持续发展,特制订本指导意见。__第二条本指导意见适用于公司全资、控股、非控股但有实__际控制权的所有单位。__第三条制订本指导意见的原则__1坚持正向激励、突出效率的原则__在“安全第一”的基础上,加大工资“向生产一线、苦脏累__险岗位倾斜,向高技能、高技术人才倾斜,向效益好、效率高的__单位倾斜”的力度,激励各单位不断提升经营管理水平,推动公__司可持续发展。__2坚持调整结构、兼顾公平的原则__按照国家“提低、扩中、控高”的分配政策和集团公司深化__内部改革的要求,合理调控的各类人员的收入比例关系及收入水__—2—__平,引导人力资源的合理配置,促进企业和谐发展。__3依规管理,规范有序的原则__严格按照河南能源、义煤公司有关薪酬管理的规定、办法执__行,理顺分配关系,规范内部工资管控流程,提高工资管理效能。__4归口管理,监管到位的原则__工资统一归口到各级人力资源部门进行管理,生产、安全、__企管、财务等部门配合,纪委、工会、审计等部门监督,实现工__资分配的有效管控。__第二章实施河南能源薪酬制度的补充规定__第四条按照河南能源„2014‟277号文《河南能源化工集__团2014年工资管理办法》要求,义煤公司将陆续在所属单位实施__《河南能源化工集团矿厂岗位效益工资制方案(试行)》方案,请__各基层单位认真组织学习该方案,方案详见附件1。__第五条薪酬制度适用的人员范围__1《矿厂岗位效益工资制方案》适用于公司所属基层矿厂生__产单位除实行年薪制领导班子成员以外的所有管理、技术和操作、__工勤人员(各单位所属医院、学校、幼儿园除外),以实施当月实__际人数为准。__该方案实施前仍按原义煤发„2010‟384号文《义马煤业集__团股份有限公司岗位绩效薪酬方案》执行。__—3—__2《企业负责人薪酬管理制度》适用于公司所属各单位矿处__级人员(以下统称“企业负责人”),于2014年3月起施行。__第六条结合公司实际,实施河南能源《矿厂岗位效益工资__制方案》的具体要求如下:__1操作工人岗位按产业不同分别对应套入相应板块操作工__人序列工资标准。各板块操作工按照对应新旧岗级岗次套入执行。__2管理技术人员岗位分为煤炭和地面生产单位两大类。矿井__单位执行煤矿管理技术人员序列岗位绩效工资标准;其余单位归__级到地面生产单位,执行地面管理技术人员序列岗位绩效工资标__准。__3原执行的专业技术人员津贴以2013年9月12日两大__集团重组之日为节点:2013年9月12日之前到义煤公司工作的__分两类:第一类为已任副科级及以上职务的不再执行;第二类为__无职务的执行过渡期政策,期限为两年,专业技术津贴的发放应__制定严格的考核办法,强化考核,坚决打破平均主义;在新的考__核办法出台之前,专业技术人员津贴暂停发放;期间各单位要鼓__励专业技术人员积极参加专业技术职务评聘,期满取消该项津贴;__2013年9月12日之后分配到义煤公司工作的按照河南能源薪酬__政策执行。__4原执行的特殊年功津贴按“老人老办法、新人新办法”__的办法执行,即以2013年9月12日两大集团重组之日为界,2013__—4—__年9月12日之前已执行的继续执行;2013年9月12日之后的不再执行。__5党委委员比照其他类副总师标准执行;副职主持全面工作的,岗位工资按副职套入,绩效工资比照正职执行;副职岗位正职级别的,岗位工资按正职套入,绩效工资比照副职执行。__6各级各类职务、职称一律以人力资源部聘任(备案)文件为准。__7二级机关工勤岗但现从事管理工作的人员按照其所从事的岗位对应套入(在工人岗位目录中无岗位名称的,按现有岗级岗次对应套入)。__8井(坑)下与地面工种岗位的界定:对于既从事井(坑)下岗位工作又从事地面岗位工作的,其上年度井(坑)下工作出勤满132班或月平均井(坑)下工作出勤满11班可以按井(坑)下工种岗位套入,否则一律按地面工种岗位执行;若当月井(坑)下工作出勤不满11班的,计发其薪酬时按地面工种岗位标准计算。__9调研员、协理员、带薪离岗、内退人员按“老人老办法、新人新办法”的原则执行,2013年9月12日之前的原有的办法继续执行;2013年9月12日之后的按照河南能源有关规定执行。__第七条各单位要认真学习河南能源各项薪酬制度,严格执行方案中有关岗位套入的各项规定。__—5—__第八条认真填报《义煤公司执行河南能源矿厂岗位效益工资制度汇总表》、《岗位绩效制度花名册》及《岗位绩效制度个人审批表》,并于开始填表10日内报公司人力资源部审批备案。审批后的《岗位绩效制度个人审批表》必须及时装入员工个人档案。__第九条各单位要及时修订内部分配办法,调整各类人员收入结构,使之保持合理的比例关系,并于实施后一个月内将内部分配办法报人力资源部备案。__第十条在执行过程中对存在的问题及处理意见应及时沟通,并以书面形式报人力资源部。__第三章《效益工资挂钩考核办法》补充规定__第十一条矿井、地面以及经费单位原执行封顶结算之规定一律变更为:新增效益工资相当于该块工资基数10以内部分全额提取;10-25的部分提取50;25-40的部分提取30;40以上部分提取10;反之,同比例扣罚。__第十二条新建、筹建和基建单位工资水平参照同类别、同区域、同规模生产经营单位工资水平的90执行。__第十三条对停产、放假单位,按照实际发放生活费数额重新确定工资基数,恢复生产后再重新核定。__第十四条瓦斯治理人员工资按照《河南能源化工集团2014年瓦斯综合治理业绩考核办法》执行,与各高突矿井从事区域瓦__—6—__斯治理工作的人员工资基数挂钩,单独核算。各矿井不得将区域瓦斯治理任务考核增加的奖励平衡到非区域瓦斯治理人员,确保瓦斯治理人员的薪酬水平得到保障。__第十五条增加经济运行质量指标。按照公司“提倡什么,考核什么”的原则,将应收款、存货、非生产性支出、节能减排、进销存、项目建设、人力资源对标、人力资源信息化、员工培训考核、企业文化、统计考核等专项考核统一纳入经济运行质量指标进行考核兑现。考核结果与矿井单位月度工资基数的15、地面生产经营单位工资基数的20挂钩奖罚,最高奖励额度不超过该块工资季度基数的50,单项考核奖励额度不超过该块工资季度基数的10。__第十六条工资切块指标及比例__矿井单位工资切块指标及比例:利润45、安全30、煤质10、经济运行质量指标15。__地面生产经营单位工资切块指标及比例:利润总额40、安全环保20、营业收入20、经济运行质量指标20。__第四章工资总额管理__第十七条工资总额由工效挂钩核算工资、年薪制人员工资和单项奖励组成,其中:工效挂钩核算工资由岗位工资、绩效工资、津贴补贴、奖励、加班工资等组成;年薪制人员工资由基薪、__—7—__效薪、奖励等组成。工资总额的列支应符合国家的有关规定,严禁将非工资项目在工资项下列支,挤占工资指标。__第十八条建立月度工资总额管理机制,继续实行“在定员以内、减人不减资、增人不增资;在定员之外、增人扣工资”的办法;对在上年度调整优化人力资源结构工作中表现优秀、效果显著的单位,在核定下年度工资基数时给予上下年度减少人数绝对值的工资基数50的奖励,鼓励各单位减少用工总量,加大力度调整优化人力资源结构,政策性增人因素另外考虑。__1每月13日前由公司相关部室提供上月各单位安全、生产经营指标完成情况考核表,未能按照时间节点完成相关工作的,扣罚相关部室负责人300元人天。__2人力资源部在接到河南能源公司工资结算单5日内根据相关部室提供上月各单位安全、生产经营指标完成情况考核表核算上月工资,报公司主要领导审核批准,并对基层各单位下发上月工资审批单。__3各单位在工资审批单下发一周内把职工工资打入职工个人银行账户并及时将工资发放情况反馈到人力资源部薪酬科;凡未能按照时间节点完成相关工作的,扣罚单位党政一把手500元人天,扣罚劳资或财务等相关责任部门负责人200元人天。__第十九条各基层单位要严控工资总额,量入为出,统筹兼顾,合理分配;在进行工资分配时要充分考虑本单位生产、经营__—8—__情况,在生产、经营情况较好的月度留有结余,用于以丰补欠,确保年度工资发放的均衡;严禁各基层单位超审批额度提取、发放工资。__第五章岗位效益工资构成项目及单项奖的管理__第二十条岗位工资主要体现的是岗位劳动差别,标准分管理技术岗位和操作工人岗位两个序列,相对固定,在具体执行时各单位可在09-11区间内进行适度浮动,亦可不浮动直接按标准执行;具体由各单位自定,若浮动请将浮动细则报人力资源部备案确定后执行;员工的岗位工资是计发其加班工资、有资假期工资的依据。__第二十一条效益工资根据本单位经济效益情况、工资审批情况等因素综合核定,由各单位自行管理。其计算公式为:效益工资测算总额=∑(效益工资基数×岗效系数×单位效益系数×个人绩效系数)。__2014年效益工资基数为500元;岗效系数详见附表;单位效益以0为起点向上浮动,个人绩效系数由各单位根据员工岗位贡献、个人绩效、能力素质、工作表现等自行组织综合评定。__各单位在效益工资的管理上要充分体现业绩导向,向生产一线、苦脏累险岗位倾斜,向效率高、贡献大、技术含量高的单位及岗位倾斜;强化绩效考核管理,按照区队、科室的工作职责,__—9—__将各项工作纳入到绩效管理和日常考核中,严肃考核过程和结果,坚决杜绝平均主义。__第二十二条津贴、补贴管理__1各单位要严格执行上级文件规定的津贴、补贴项目、标准和发放范围。严禁擅自设立津贴、补贴项目,严禁提高发放标准,扩大发放范围。(详见附件)__2规定项目外的津贴、补贴,国家有政策规定的,拟执行单位以书面报告形式报公司人力资源部、由公司人力资源部审核经主要领导同意后报河南能源批准,方可执行。__第二十三条单项考核奖励管理__各单位要做好单项考核奖励管理的正向引导工作,采取多种措施强化管理和考核,保证在规范单项考核奖励的同时各项管理职能不削弱。__1规定的单项考核奖励:根据《义煤公司单项奖发放管理办法(试行)》的文件精神,各单位制定的奖励办法经上级业务主管部门及人力资源部确认盖章(主要审查奖励项目、发放范围、标准等)并备案后方可执行,凡无考核结果、无备案的一律不得执行。经备案批准发放的单项奖励应按批准的名称发放,各单位不得随意拆分发放。__2非规定的单项奖励:确因工作需要而设立的非规定的单项奖励项目,由各单位以书面报告形式报公司人力资源部、由公司__—10—__

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