2014浙江省二级建造师网络继续教育考试试题

2020-02-2303:26:38 发表评论
摘要2014浙江省二级建造师网络继续教育考试试题rn第1题__工程报告通常包括概况说明和重大的差异说明,主要的活动和事件的说明,而不是面面俱到,这体现了工程报告的(B)。__A规范化、系统化B报告的侧重点要求__C符合特定的要求D处理简单化,内容清楚____第2题__2010版建筑业10项新技术中哪项不是绿色施工技术中的?(C)__A基坑施工封闭降水技术B预拌砂浆技术__C遇水膨胀止水胶施工技术D外墙自保温体系施工技术__第3题2分__第3题__鼓风机的噪声属于(B)。__A交通噪声B工业噪声C建筑施工噪声D生活噪声__第4题__为了保证与招标中公开、公平、公正和诚实信用的原则相一致,投标截止时间与开标时间应B__A截标时间早于开标时间B截标时间与开标时间统一__C截标时间迟于开标时间D截标时间与开标时间没有明确关系__第5题__在(B)阶段,冲突各方开始注意到对冲突问题的争议。__A潜伏B被认可C被感觉D出现__第6题__下列关于企业级项目管理的特点描述错误的是(C)。__A超越项目层面,站在企业整体层面看待项目管理__B从企业高层管理者的角度,对企业内的各项任务实施项目管理__C关注整个企业范围内的重点项目进行个别项目管理D面向目标、面向成果的系统管理方法____第7题__(A)是实现项目经理负责制的核心,构成项目经理工作的压力,是确定权利和利益的依据__A责任B目标C权力D考核要求____第8题__根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,特别重大事故、重大事故逐级上报至(D)安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门。__A设区的市级人民政府B直辖市人民政府C省级人民政府D国务院__第9题__(D)保证监理资料的完整性;客观地评价施工承包商的工作并协调整个项目的质量控制工作,为施工承包方的创优工作给予支持。__A施工单位B建设单位C设计单位D监理单位____第10题__下列关于NEC合同具有的特点中,描述错误的是(C)__A合同分为4种,包括工程施工合同、工程施工分包合同、专业服务合同、裁判者合同__B合同条件订立合同时均是基于合同双方相互合作的理念制定的__C合同中提供4种计价方式方便业主和承包商根据实际情况选择最适合的付款机制__D合同继续沿用ICE合同中亲业主的观点____第11题__竣工结算审核,除专用合同条款另有约定外,发包人在收到承包人提交竣工结算申请书后28天内未完成审批且未提出异议的,视为发包人认可承包人提交的竣工结算申请单,并自发包人收到承包人提交的竣工结算申请单后第29天起视为已签发(D)。__A工程接收证书B竣工决算证书C竣工结算证书D竣工付款证书第12题__虚拟施工的作用中不包括(C)。__A分析和优化设计方案B先试后建C深化设计D优化施工管理第13题__项目考核评价的对象应是项目经理部,应突出对项目经理的(D)完成情况进行考核评价。A成本目标B工期目标C安全目标D管理工作第14题__施工现场能耗大户主要是(B)__A施工电梯,电焊机及其他施工机具和现场照明__B塔吊,施工电梯,电焊机及其他施工机具和现场照明__C塔吊,电焊机及其他施工机具和现场照明__D塔吊,施工电梯,电焊机及其他施工机具____第15题__新的价值观使(D)等问题在世界范围内得到关注。__A安全、健康、效率和公平B安全、效率、公平和成本__C安全、效率、公平和廉洁D安全、健康、公平和廉洁__第16题__虚拟仿真技术对以下哪些方面将产生重大意义(C)__A建筑工程施工组织的选择和修改B施工技术革新和技术创新__C大型工程技术D施工现场技术管理____第17题__新技术示范工程要重视工程效果评估,说法错误的是(C)__A推进新技术应用示范工程是手段B目的是提升工程总体实施效果__C实施过程决定实施效果__D能够缩短工期,降低劳动强度,改善工作环境,提升质量水平,降低成本。__第18题__除专用合同条款另有约定外,发包人应在签发竣工付款证书后的14天内,完成对承包人的竣工付款。发包人逾期支付超过56天的,按照中国人民银行发布的同期同类(B)的两倍支付违约金。__A贷款基准利率B贷款基准利率的两倍__C贷款基准利率的三倍D存款基准利率的两倍__第19题__施工单位在收齐工程文件整理立卷后,建设单位、监理单位应根据(C)的要求对档案文件完整、准确、系统情况和案卷质量进行审查。审查合格后向建设单位移交。__A建设主管部门B法律法规C城建档案机构D施工合同__第20题__鲁班奖评审办法中特别提出鲁班奖项应推广应用建设部十项新技术不能少于C项或有创新技术一项。__A4B5C6D7____第21题__工程质量保修书中应明确的内容不包括(C)。__A保修范围B保修期限C保修方式D保修责任__第22题__某建筑工程合同额是8600万,承包成本为8000万元,完工后实际成本为7500万元,则降低成本率为(A)。__A625B698C1279D以上都不对__第23题__办理工程移交手续的内容中不包括(B)。__A按竣工项目一览表在现场移交工程实体__B在竣工验收报告签认后的规定期限内向发包人递交竣工结算和完整的结算资料__C按竣工资料目录交接工程竣工资料__D按工程质量保修制度签署工程质量保证书____第24题__单位工程的竣工验收工作(C)不用必须参加。__A建设单位B设计单位C消防单位D施工单位__第25题__在(A)之后,可正式解除承包人的现场管理责任。__A办理交工手续B移交竣工资料__C进行竣工结算D正式竣工验收____第26题__工程价款的结算方式是(D)。__A按月结算B竣工后一次结算C分段结算D以上都可以__第27题__工程交付竣工验收的三种方式中不包括(D)。__A全部工程的竣工验收B单项工程竣工验收__C单位工程(或专业工程)竣工验收D中间结构验收____第28题__工程竣工结算一般是由(C)编制,经()审核同意后,按合同规定签章认可。__A施工单位监理单位B设计单位监理单位__C施工单位建设单位D设计单位建设单位____第29题__(A)优点是可以作为资料长期保存,反复查阅。缺点是效率低,缺乏反馈。__A书面沟通B口头沟通C正式沟通D非正式沟通__第30题__某建筑业企业现有职工人数4000人,2006年发生工伤事故共7人,其中有1人发生了两次,则工伤事故频率为(B)。__A175‰B2‰C02‰D4‰____第31题__项目冲突分析的内容包括(AC)。__A特定的冲突诱因与冲突的数量、结构、方式及影响幅度的关系__B针对发生的冲突,可以尝试采用特定的方法来解决,以积累相关的经验__C确定一定的指标来衡量冲突破坏性的大小__D从定量研究角度出发,冲突发生的概率和后果影响评价都要通过访谈来完成__第32题__项目考核评价的定性指标有(ACD)。__A执行企业各项制度的情况__B安全指标完成情况__C项目管理资料的收集和整理情况__D发包人及用户的评价__第33题__钢筋原材料必须要做的试验项目包括(CD)。__A重量检测B化学分析试验C拉伸试验D冷弯试验__第34题__工程项目的单项分析包括(ABC)。__A工程质量分析B工期分析C成本分析D文明施工分析__第35题__工程竣工验收的条件有(ACD)。__A设计文件和合同约定的各项施工内容已经施工完毕__B有完整的工程竣工资料__C有勘察、设计、施工、监理等单位签署确认的工程质量合格文件__D有工程使用的主要建筑材料、构配件、设备进场的证明及试验报告____第36题__《生产安全事故报告和调查处理条例》规定,事故发生单位主要负责人有下列行为之一的(ABC),处上一年年收入4080姆?睿皇粲诠夜ぷ魅嗽钡模⒁婪ǜ璐Ψ郑还钩煞缸锏模婪ㄗ肪啃淌略鹑巍__A不立即组织事故抢救的__B迟报或者漏报事故的__C在事故调查处理期间擅离职守的__D擅自挪动事故现场的____第37题__项目经理应为合同当事人所确认的人选,并在专用合同条款中明确项目经理的(ABD)联系方式及授权范围等事项,项目经理经承包人授权后代表承包人负责履行合同。__A姓名B职称C年薪D注册执业证书编号__第38题__团队精神具体体现在(AB)。__A明确的共同目标B合理的分工和合作__C共同的权利和责任D能在友好的氛围下解决分歧和争端__第39题__下列哪些单位提供整个工程或地基与基础和主体结构两个分部工程质量验证明(AB)__A工程监理B建设单位C设计单位D施工单位__第40题__至十二五期末,努力实现技术目标,(AD)建筑施工企业,甲级勘察、设计、监理、造价咨询、招标代理等工程咨询服务企业建立和运行内部局域网及管理信息平台。__A特级B二级C三级D一级____第41题__团队建设中的磨合阶段是团队从组建到规范的过渡过程,主要指团队成员之间、团队与内部环境之间,与所在组织、上级和客户之间的磨合。(×)false__第42题__核心质量管理层由项目经理、项目总工程师、土建技术负责人、安装技术总负责人和各专业工程师组成。(√)true____第43题__工法的特性有先进性、科学性、通用性。(×)false____第44题__FIDIC合同条件没有规定业主的支付能力,只是规定承包商开具相当于工程款10穆脑急:9是阆蛴谝抵鳎焕诔邪獭(√)true____第45题__工作的自由时差是指在不影响紧后工作最迟开始时间的前提下,本工作可以利用的机动时间。(×)false____第46题__2010版建筑业10项新技术包括10项108子项技术。实现了以房屋建筑工程为主体、兼顾土木工程施工的预期目标。(√)true____第47题__隐蔽工程验收时发现不合格,监理工程师不在《报验申请表》和隐蔽工程检查记录上签字确认,并口头责令承包单位整改自检合格后再报监理工程师复查。(×)false____第48题__在合同订立及履行过程中形成的与合同有关的文件均不构成合同文件组成部分。(×)false____第49题__工程项目远程验收是应用远程验收和远程监控系统,通过视频信息随时了解和掌握工程进展。(√)true____第50题__属材料是指一种或两种以上的非金属元素或金属元素与非金属元素组成的合金材料的总称。(×)false____第1题2分单选题__一个双代号网络计划,某工作有3天总时差,若该工作实际施工时间拖延了4天,则计划工期将拖延(A)天。A1B2C3D4__第2题2分单选题__信息技术在工程项目管理中的应用不包括(C)。__A建筑信息模型B信息监测系统C虚拟施工D基于网络信息技术的项目管理第3题2分单选题__(B)对于项目经理部的成功运作起到关键性作用。__A领导艺术和水平B团队精神C技术管理水平D组织能力__第4题2分单选题__没有取得施工许可证就开工是属于风险因素中的(B)。__A实质性风险因素B道德风险因素C心理风险因素D不能确定__第5题2分单选题__下列说法中正确的是(D)。__A凡是总时差为零的工作就是关键工作。B凡是自由时差为零的工作是关键工作。__C凡是自由时差为最小值的工作就是关键工作。D凡是总时差为最小值的工作就是关键工作。第6题2分单选题__某工程双代号时标网络计划如下图所示,其中工作B的总时差和自由时差B。____A均为1周B分别为3周和1周C均为3周D分别为4周和3周__第7题2分单选题__某基础工程施工,双代号网络计划如下图,该网络计划的关键线路是(A)____A①→②→④→⑨→⑩→⑾→⑿→⒀→⒂→B①→②→③→⑤→⑥→⑾→⑿→⒁→⒂→__C①→②→③→⑦→⑧→⒀→⒂→D①→②→④→⑨→⑩→⒁→⒂→__第8题2分单选题__当利用S形曲线比较实际进度与计划进度时,如果检查日期实际进展点落在计划S曲线的右侧,则该实际进展点与计划S曲线在纵坐标方向的距离表示工程项目D。__A实际进度超前的时间B实际进度拖后的时间__C实际超额完成的任务量D实际拖欠的任务量____第9题2分单选题__劳动力的文化素质属于环境风险因素中的(D)。__A政治风险B技术风险C经济风险D社会风险__第10题2分单选题__当工作具有多个紧前和紧后工作时,该工作的最迟完成时间(C)。__A所有紧前工作最早完成时间的最大值B所有紧后工作最迟完成时间的最大值__C所有紧后工作最迟开始时间的最小值D所有紧后工作最迟完成时间的最小值__第11题2分单选题__为了使新采购部件与现有设备配套或与现有设备的标准化方面相一致,而向原供货商增购货物的情况适用(C)采购__A公开招标采购B邀请招标采购C直接采购D询价采购__第12题2分单选题__项目经理的地位中不包括的是(C)。__A协调各方关系,使之相互协作、配合的纽带B是项目信息的集散中心__C是项目管理的第一责任人,不直接对建设单位负责D项目责权利的主体____第13题2分单选题__询价采购,又称为货比三家,是指在比较几家供货商报价的基础上进行的采购,询价采购的程序第一步就是成立询价小组,关于询价小组说法正确的是(A)__A采购人代表和有关专家共三人以上单数组成,其中专家不少于2/3__B采购人代表和有关专家共三人以上单数组成,其中专家不少于1/3__C采购人代表和有关专家共五人以上单数组成,其中专家不少于2/3__D采购人代表和有关专家共五人以上单数组成,其中专家不少于1/3__第14题2分单选题__时标网络计划的绘制方法宜按(A)绘制。__A最早时间B最迟时间C最终时间D以上都不是____第15题2分单选题__项目文化建设实质是(D)的建设。__A制度B文化C秩序D人__第16题2分单选题__双代号网络图中关于节点的不正确说法是D。__A节点表示前面工作结束和后面工作开始的瞬间,它不需要消耗时间和资源__B箭线的箭尾节点表示该工作的开始,箭线的箭头节点表示该工作的结束__C根据节点在网络图中的位置不同可分为起点节点、终点节点和中间节点__D箭头节点编号必须小于箭尾节点编号__第17题2分单选题__工程变更一般是指在工程施工过程中,根据合同约定对施工的程序、工程的内容、数量、质量要求及标准等做出的变更。工程变更属于(A)__A合同变更B计划变更C设计变更D标准变更____第18题2分单选题__工作E有四项紧前工作A、B、C、D,其持续时间分别为:DA=5、DB=3、DC=8、DD=7,ESA=6、ESB=lO、ESc=6、ESD=6、,则ESE为C。__A11B13C14D12__第19题2分单选题__(C)是最常用的风险识别方法。__A德菲尔法B访谈法C头脑风暴法D因果分析图__第20题2分单选题__不可抗力事件发生导致承包人损失,通常应该由(C)承担。__A发包人B承包人C发包人和承包人共同D参与建设各方协商__第21题2分单选题__下列风险中可测度的是(C)。__A经济风险B政治风险C投资方案风险D自然风险__第22题2分单选题__由于项目建设的时间要求紧迫,业主急于开工,来不及等所有的施工图全部出齐,只有边设计、边施工的项目适合的发包模式是(B)__A施工总承包B施工平行承发包C施工专业承包D设计建造总承包__第23题2分单选题__下列工作中只消耗时间不消耗资源的是(D)。__A绑扎钢筋B挖土C管道安装D油漆干燥__第24题2分单选题__网络计划的主要优点是(D)。__A编制简单B直观易懂C计算方便D工作逻辑关系明确__第25题2分单选题__承包人必须在发出索赔意向通知后的(C)天内或经过工程师同意的其他合理时间内向工程师提交一份详细的索赔文件和有关资料。__A7B15C28D3个月__第26题2分单选题__用列表控制法进行进度比较时,当某工作的尚有总时差小于原有总时差时,表明(B)。__A该工作的实际进度比计划进度超前B该工作的实际进度比计划进度拖后__C该工作的实际进度拖后且影响总工期D该工作的实际进度与计划进度一致__第27题2分单选题__利用香蕉曲线进行实际进度与计划进度的比较,如果工作实际进展点落在ES曲线的左侧,表明该工作进度(B)。__A拖后B超前C与计划进度一致D不能确定____第28题2分单选题__项目风险管理流程的第一步是风险的(D)__A识别B分析C控制D管理计划编制____第29题2分单选题__团队建设中团队处于最佳状态是(C)。__A磨合阶段B规范阶段C表现阶段D休整阶段__第30题2分单选题__(A)是我国建筑工程最主要的承包模式。__A设计-招标-施工BDB模式CBOT模式DEPC模式__第31题2分多选题__下列属于现场施工标牌的有(ABCD)。__A工程概况牌B施工现场管理人员组织机构牌C入场须知牌D安全警示牌第32题2分多选题__FIDIC合同的最大特点是(BC)__A全面适用B程序公开C机会均等D北美应用广泛__第33题2分多选题__工程测量方案包括(ABCD)。__A平面控制B标高控制C沉降观测D竣工测量__

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