公建施工组织设计

2019-12-1310:45:03 发表评论
摘要公建施工组织设计rn第一章编制依据11施工图纸__111施工合同:呼和浩特市公安局指挥中心大楼工程施工合同__112施工图纸:呼和浩特市公安局指挥中心大楼工程建筑、结构施工图纸。12主要引用的规范、规程、图集及相关法律、法规文件121国家规范、规程、图集__GB50202-2002GB50208-2002GB50108-2001GB50300-2001GB50204-2002GB50203-2002GB50164-92GB50212-2002GB50214-2001GB50194-93GB50010-2002GB50011-2001GB50223-2004GB50207-2002__建筑地基基础工程施工质量验收规范地下防水工程质量验收规范地下工程防水技术规范__建筑工程施工质量验收统一标准混凝土结构工程施工质量验收规范砌体工程施工及验收规范混凝土质量控制标准__建筑防腐蚀工程施工及验收规范组合钢模板技术规程__建设工程施工现场供用电安全规范混凝土结构设计规范建筑抗震设计规范建筑工程抗震设防分类标准屋面工程质量验收规范__GB50345-2004屋面工程技术规范__GB50204-2002GBJ107-87GB8076-1997GB50325-2001GBT14684-1993GBT14685-2001GBT701-1997GB1344-1999GB1499-1998GB175-1999__混凝土结构工程施工质量验收规范混凝土强度检验评定标准混凝土外加剂__民用建筑工程室内环境污染控制规范建筑用砂建筑用卵石、碎石低碳钢热轧圆盘条__矿渣硅酸盐水泥、火山灰质硅酸盐水泥及粉煤灰硅酸盐水泥钢筋混凝土用热轧带肋钢筋硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥__122行业规范、规程__JGJ79-2002JGJ18-2003JGJT27-2001JGJ59-99JGJ33-2001JGJ46-2005JGJ107-2003JGJ80-91JGJT10-95JGJT23-2001JGJ104-97JGJ98-2000__J84-2001__建筑地基处理技术规范钢筋焊接及验收规程钢筋焊接接头试验方法建筑施工安全检查标准建筑机械使用安全技术规程施工现场临时用电安全技术规程钢筋机械连接通用技术规程建筑施工高处作业安全技术规范混凝土泵送施工技术规程__回弹法检测混凝土抗压强度技术规程建筑工程冬期施工规程砌筑砂浆配合比设计规程__建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范__123相关图集__03G329-1__FJG-200088J系列__94SJ19__建筑抗震构造详图防空地下室通用图建筑构造通用图集__框架结构填充空心砌块构造图集__03G101-1~2混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图04G101-3~4混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图03G322-1钢筋混凝土过梁124主要法律法规和相关文件__中华人民共和国建筑法__中华人民共和国大气污染防治法中华人民共和国环境保护法__中华人民共和国环境噪音污染防治法中华人民共和国水法中华人民共和国水污染防治法中华人民共和国消防法建设工程质量管理条例建设工程施工现场管理办法____建设工程施工现场环境保护工作基本标准建设工程施工现场消防安全管理规定建设工程文明安全施工管理暂行规定建筑施工安全防护管理办法建筑施工场界噪声限值节约能源暂行条例__预防混凝土工程碱集料反应技术管理规定__本公司依据GBT19001、GBT24001、GBT28001标准编制的QHSE(质量环境职业健康安全)管理手册及程序文件。__第二章管理目标策划__21质量目标:工程质量标准达到合同文件要求:合格__22工期目标:本工程计划工期为153天。拟定工程开工日期:2006年4月28日_2006__年9月28日结构完成__23安全目标:确保“文明安全工地”,杜绝死亡、重伤及火灾事故。__24环境保护与文明施工目标:环境保护严格按照GBT24001管理体系管理,达到国__家要求标准,施工现场形象达到公司标准。25工程成本造价控制目标__该工程采取“双赢”战略,使该工程在同类建筑中,工程造价达到较低水平。树立工程全局观念,通过优秀的人才、科学的管理、先进的技术和设备、经济合理的施工方案和工艺、科学的策划和部署、有效的组织、管理、协调和控制,使该工程成本和造价得到良好的控制;同业主、设计院、监理公司和工程相关各方共同努力,优化施工组织和安排,使工程各个环节衔接紧密,高效顺利地向前推进;从图纸设计、材料设备选型、承包商的选择和现场施工组织、管理、协调与控制等各个方面,提出行之有效的合理化建议方案,加强过程和程序控制,追求“过程精品”,避免不必要的拆改、浪费,尽最大能力减少和节省工程成本和造价,使业主的投资发挥最佳的效益和效果。26技术创新目标__我公司将把本工程作为科技示范工程,并制定科技创新目标和实施计划,使技术创新建立在实用、经济、先进、合理和高效的水准之上,使之真正成为支撑工程项目优质高效运行、完善和提高项目管理水平、施工质量和工期目标的有效手段。第三章工程概况31工程简介__工程名称:呼和浩特市公安局应急指挥中心大楼工程__地理位置:呼和浩特市如意区腾飞路与百米大道交叉口的西侧。__建筑面积:总建筑面积5305658m2_其中地上面积4797286m2地下面积508372m2;设计单位:北京云翔设计工程有限公司__计划工期:153天,2006年4月28日~2006年9月28日质量标准:合格32建筑设计概况__建筑高度:673m__建筑结构设计使用年限:50年层数:地上15层,地下1层;__层高:地下1层599m_地上1~2层高度45m_3~15层高度38m;墙体:地下室外墙围现浇砼墙,墙厚为300mm;__地下室防水:防水等级为二级,结构主体采用防水混凝土,混凝土外墙采用2层SBS改性沥青防水卷材,每层厚度4mm;__屋面:不上人屋面。33结构设计情况__结构类型:框架-剪力墙结构抗震设防烈度:8度结构安全等级:二级抗震设防类别:丙类__抗震等级:框架抗震等级一级、剪力墙抗震等级一级场地类别:Ⅱ类__基础类型:梁板式筏板基础、柱下独立基础地基基础设计类别:乙类基底标高:-720m、-390m垫层:100mm厚,C15混凝土__墙体厚度:外墙300mm;内墙250mm、200mm;隔墙100mm典型梁截面尺寸:300700mm、400550mm、400600mm__典型框架柱截面尺寸:600600mm、600800mm、750800mm、900600mm、9001000mm。__典型顶板厚度:120mm、170mm钢筋保护层厚度__基础梁及地下室地板:下部钢筋有垫层40mm,无垫层70mm,上部钢筋25mm;地下__室外墙:外侧40mm,内侧25mm;水池池璧:迎水面50mm,背水面25mm;框架柱30mm,梁25mm,各层楼板楼梯和其他混凝土墙15mm,暗柱及大于400mm厚的墙20mm。__混凝土强度等级:__钢筋:I级钢筋HPB235,II级钢筋HRB335Ш级钢筋HRB400。钢材:Q235B焊条:E43型E50型34施工现场条件__周边环境:呼和浩特市如意区腾飞路与百米大道交叉口的西侧。三通一平状况:满足施工要求__水源:位于现场东南,由市政管线引入。电源:位于现场东南,容量315KVA。35本工程特点、难点__本工程性质十分重要,工程的质量、安全、进度、现场文明施工施等,直接影响到建设方、投资方、施工方三者利益。__本工程在建设期间需沟通的单位将涉及到呼和浩特市政府、公安部门、投资单位、设计单位、监理单位、监督和社会职能各部门,进行信息沟通、关系协调。__工程施工工程中,现场会遇到其它施工单位交叉施工。__季节对施工的有一定影响:根据计划工期的安排,定于2006年04月28日开工,施工要经历雨期。考虑到雨期施工对工程的质量、安全、进度等影响很大,因此合理的安排施工,充分做好季节性施工的准备工作,确保工程质量,将是项目管理的一个重点。36本工程特点、难点的应对措施__根据本工程的性质,我们制定切实可行地质量保证体系及措施,注重细部施工,加强工序预控,严把质量关。针对本工程的特点,在材料选择上我们严把质量关,确保使用材料适合本工程,要求采用无污染环保型材料。__针对季节性施工,我们编制了详细的雨期施工方案。雨季施工时,准备充足的雨期施工材料。施工中合理安排工序,根据气候变化,及时调整施工安排。第四章施工部署41组建项目经理部__组建一个强有力的项目经理部来完成本工程的施工任务。以具有十多年丰富施工经验的项目经理、项目总工、生产经理组成项目部核心领导班子,并调集素质高、有丰富施工经验和管理经验、责任心强的施工技术管理人员组成各级质量保证体系,完善项目经理部的人员配备,并明确岗位责任,以确保该工程施工任务的顺利完成。__我公司将严格实行项目法施工,充分调动全员的主观能动性,围绕合同工期的履约,以生产为龙头、技术为保障、质量为目标,采用统一计划协调、统一现场管理、统一组织指挥、统一物资供应、统一资金收支等一整套规范化的管理工作程序,以确保该工程顺利完成,并全部实现我公司的承诺。以科学的手段、严谨的态度、精心的策划,合理的安排工序及调动各类资源,既要体现快速施工,又要达到均衡生产的目的。__项目经理部组织机构图__411项目经理部职责__本工程人员选用和机构的设置充分考虑到本工程特点。为此项目经理部具有以下职责:__土建结构诸环节上的综合协调管理;__对业主指定分包商,指定供应商及内部协作单位提供有效服务和实行有效控制;在施工现场与工程设计师之间的沟通;与现场监理工程师、业主之间的协调与配合。协调社会关系,为现场施工提供保障;为业主提供工程全方位服务。412项目经理部人员职责__项目部人员定岗定编制度_明确了项目部管理人员职责,充分体现了项目经理部的管理职能、监控职能,从而提高了项目经理部管理水平。__项目经理是公司在项目上的全权代表,代表公司经理执行这项任务,有权在全公司范围内挑选优秀人员上岗;项目经理是项目施工各项工作的第一责任者,负责整个工程施工的全面指挥。__4121项目经理有以下职责和权利:__人员使用权、奖罚权;劳务作业队伍选择权;项目资金管理使用权;__物资、设备的比价权、验收权;内部专业队伍的使用、选择权;__外部专业队伍的选择使用权;__甲方指定分包和供应商的协调管理权;__根据工程的质量、安全及施工进度目标制定有效措施,保证实现预期目标;对不服从管理的个人和队伍(含各分包队伍),有权进行经济处罚,直至驱出工地。4122项目总工程师的职责__协助项目经理进行项目管理;负责项目施工过程中有关技术工作;负责项目质量保证体系的正常运行;负责项目环境保证体系的正常运行;__负责组织编制本工程实施阶段的施工组织设计、施工方案,审定项目材料供应计划、构件加工计划、试验计划,负责审核专业分包施工方案,负责核定施工测量结果;__负责与设计方的接洽,负责施工中技术洽商、变更等制定和审核;负责施工技术资料的审核,保证技术资料与工程同步;4123生产副经理的职责__协助项目经理做好施工生产的管理;负责施工进度计划的落实;__负责水、电、暖、消防等系统的施工安排;负责施工中安全、消防、保卫、扰民、文明施工的全面指挥;__负责劳动力、施工机具的调配,负责运输车辆的计划安排;负责周及月度计划的审定;负责主持有关施工协调会议的召开。4124工程技术组的职责__负责与设计方的联系,做好施工洽商工作;__负责编制实施阶段的施工组织设计,做好施工技术准备工作,并对现场施工做好技术指导计划及提出材料、构件、铁件和钢筋加工计划;__负责解决图纸中问题并组织好图纸会审、收发图纸和有关的技术文件并存档;做好交工资料收集及整理工作;做好监理报验资料的收集和整理工作;负责现场总平面管理及施工机具、车辆调度、劳动力协调工作;负责施工的计划、统计工作及施工测量。4125预算组的职责:__负责对业主的和约管理;__负责编制项目的施工预算、工程款的收拨、成本的核算以及工程的结算工作;__负责专业分包预算的审核和结算;负责编制月工作量单并汇总上报监理方;负责项目劳动用工的结算;作好项目其它有关经济工作。4126材料组的职责:__编制工程所用材料、构件、半成品、设备的询价及采购,并供应至现场;负责项目材料仓库管理和安全检查;__负责项目材料使用管理,包括限额领料、库存管理、库房维护维修、材料相关质量资料等;__负责施工周转工具的管理;__负责项目劳动保护用品的采购和发放;负责甲方供应材料的管理和验收。4127机管员的职责:__负责施工机械设备配件的采购;负责项目机械设备的管理及安全检查;4128安全员的职责:__代表公司行使安全否决权;__负责现场安全检查管理及安全管理资料的整理工作;__负责工人的安全教育及对新进场的工人进行相关安全培训工作;负责项目月、周的安全交底工作;负责项目各安全设施的认定和检查;负责落实项目安全生产措施和安全操作规程;4129质检员的职责:__代表公司行使质量否决权;__负责施工全过程的质量监控,根据工作程序要求,检查现场工人的操作方法和操作过程的质量情况;准确记录质量活动过程,并及时反馈工程质量信息;__负责质量监控、检查、隐蔽验收及相关资料的上报;检查成品、半成品及工序质量;参加分项、分部工程及单位工程质量检查与验收,核定分项、分部工程质量;__监督检查不合格品的返工返修情况,出现重大质量问题或质量事故及时向上级汇报并参加调查与处理。__负责编制和实施项目质量计划,并检查落实。负责与质监站、业主及监理单位有关质量工作联系;__41210施工员、工长的职责:__负责项目施工的具体指挥;__负责项目施工生产中具体部位劳动力、施工机具的安排和指挥;负责实施项目各种管理措施,确保管理目标的实现;__负责在第一时间内反馈施工中的各种相关质量、安全、文明施工、环境保护、进度计划、成品保护等信息;__负责执行项目各项管理制度;__负责处理施工中一般性的技术、质量问题。41211试验员的职责:__按有关标准、规范、规程和项目检验、试验计划,负责进场原材料和施工中检验项目的取样、送检、复试工作;__协助施工员、工长做好混凝土、砂浆后台搅拌的质量控制;__负责将实验室发回的检验试验单反馈给有关部门和领导,并对所抽样、送样的试样代表性、真实性负直接责任。41212消防保卫组的职责:__负责现场消防、保卫管理、检查工作;负责现场消防、保卫管理资料的整理工作;41213行政后勤组的职责:__负责具体处理与业主方的联系工作;负责项目环境保护情况的检查和监督;负责项目保卫工作;__负责后勤管理及外来人员的接待工作。41214文明施工组的职责:__负责施工现场文明安全施工规划和实施;负责项目成品保护的管理和监督;42施工任务细化分解__我公司作为本工程承包方,将负责该工程全面的施工组织,严格管理,精心组织以下各专业施工队施工。__防水施工队:从事基础底板及地下外墙屋顶的防水工作;外包施工队:从事结构及装修工程的施工;__

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